2017年12月21日下午14:30，公司在一樓技術(shù)交流中心召開2017年三體系管理評(píng)審會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳宜言大師，監(jiān)事會(huì)主席宋榮亮，總經(jīng)理蔡明，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席郭明，副總經(jīng)理歐陽(yáng)宇峰、王建新、許華林，總工程師徐波以及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由蔡明總經(jīng)理主持。

會(huì)議上，管理層、總工辦、一院、二院、三院、四院、軌道院、建筑院、勘測(cè)院，創(chuàng)新院、咨詢?cè)骸?/span>BIM院、交通院、地保辦、董辦、黨群辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、經(jīng)營(yíng)中心、行政中心、人力中心、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)中心、信息中心、質(zhì)量中心的負(fù)責(zé)人分別就各自部門的質(zhì)量目標(biāo)完成情況、環(huán)境安全目標(biāo)完成情況，以及存在問題與改進(jìn)措施等情況進(jìn)行了匯報(bào)。接著,質(zhì)量中心陳健俠主任提交并宣讀了公司2017年管理評(píng)審報(bào)告初稿內(nèi)容。參會(huì)人員對(duì)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容展開討論與確認(rèn)。通過大家的發(fā)言與討論，參會(huì)人員一致認(rèn)為公司三體系的管理方針和管理目標(biāo)是適宜的、充分的，并有效的得到了貫徹實(shí)施。最后，蔡明總經(jīng)理作管理評(píng)審會(huì)議總結(jié)。他提出各部門的三體系管理目標(biāo)制定必須科學(xué)、可持續(xù)、指標(biāo)可控、可完成，并要求各部門努力保持與堅(jiān)持完成各項(xiàng)目標(biāo)。

經(jīng)過本次管理評(píng)審會(huì)議論證，公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是適宜的、充分的、有效的。

蔡明總經(jīng)理作總結(jié)講話

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)